業務越多銷量越多勢必帶來更多的銷售額是一個非常自然的結果，但是對于洗衣店而言卻并非如此。2001-2010這十年間洗衣店年平均增加10%，同時洗滌業務提升15%，工業洗滌設備需求增加，從數據中可以清晰的看出雖然洗衣行業競爭激烈不斷開出新店，但隨著人們生活條件的改善，對衣物保養重視程度加深洗滌量的增長超過了洗衣店。這意味著開洗衣店依然有利可圖，但是事實卻證明洗衣店的營業性收入反而下降了，關鍵性的問題就是洗衣價格的下降。
　　要解決這其中的問題，就要從提高工業洗衣機設備性能、服務質量和擴大規模三方面下手。工業洗衣機的質量直接影響到了洗滌衣物的質量。如今衣物的面料有各種材質，對工業洗衣機要求高。很多為節約降低成本的小型洗衣店通常采購一些功能簡單自動化程度低的設備，衣物經洗滌過后受到破壞的遭遇投訴的現象也屢有發生。還有就是提高服務質量，工業洗衣機是硬件，那么服務就是軟件。要切實幫助客戶解決衣物過程中的問題，甚至可以開辟個性化服務，如上門服務等。
　　還有就是擴大規模，連鎖經營模式已經被證實是一種行之有效的市場經營方式，形成市場規模后不僅大型洗衣機大批量采購能降低成本，更能通過實力讓消費者信賴，從而提高洗滌價格。這樣的提價方式是消費者能夠接受的，市場上通過提升服務而贏得消費者一致認可的案例屢見不鮮。這一方式在洗滌行業完全可以得到復制。